シリーズ「チームとプロセスの支援でGaji-Laboがお手伝いできること」まとめ
Gaji-Laboのデジタル環境でいろいろなお手伝いをしているゆるボット・がじ専務が、チームとプロセスの支援でGaji-Laboがお手伝いできることをまとめた記事をシリーズとして集めてみました。
新規事業やサービス開発/プロダクト開発に取り組むチームのコンディションとアウトプットをよりよいものにするためのファシリテーション、メンタリング、プロセス導入などに興味のある方におすすめの内容です。
チームとプロセスの支援でGaji-Laboがお手伝いできることをまとめた記事の一覧
- 伝わりづらいけれど大事な領域「チームとプロセスの支援」についてざっくりまとめてみた
- 新規事業立ち上げ時のチームやチームのスケールに必要なチームビルディング支援でどんなことをしているか
- ワークショップ形式の研修やプログラムの提供によるチーム育成支援はどんなときに効くのか
- チームとプロセス支援に重点を置く新規事業開発の現場でビジョンマップをどう活用するのか
Gaji-Laboはスタートアップチームの伴走をします
「新規事業に取り組んでいるが、ビジネスから開発までのプロセスがなかなかうまく繋がらない」
「はじめて任される新規事業チームだが、プロジェクトがなんとなくうまくいっていないその理由がわからない」
「ビジョンやコンセプトを可視化してチームの共通言語にしたいが、どうしたらよいだろう」
などなど、新規事業に取り組むチームならではのお悩みごとをお持ちでしたら、まずは一度お気軽に Gaji-Labo にご相談ください。
オンラインでのヒアリングとフルリモートでのプロセス支援にも対応しています。
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