チームとプロセス支援に重点を置く新規事業開発の現場でビジョンマップをどう活用するのか
こんにちは、Gaji-Labo山岸です。 前回、UIデザイン案件の文脈で「キックオフミーティングでチームビルディングのた…
yamagishi
主にサービスデザイン案件や新規事業・スタートアップ案件を担当し、サービスデザイナー/プロセスファシリテーターとしてビジネスとデザインが密接な領域で活動。柔軟なプロセス設計を持ち味にして、チームの成果と成長に貢献しています。社内ではメンバーが健康に働ける環境の整備やひとりひとりの成長のためのしくみづくりなどを担当。おいしいコーヒーを買ってくる担当もやってます☕
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こんにちは、Gaji-Labo山岸です。 最近は涼しくなってきたこともあり、快適な読書が楽しめるようになりましたね。以前…
前回、UIデザイン案件に参加してからクロージングを迎えるまでのGaji-Labo式コミュニケーションフローについて全体の…
こんにちは、Gaji-Labo山岸です。 Gaji-Laboでは、現在スタートアップ企業のUIデザイン案件に複数関わって…
先日、一緒に案件を進めている弊社デザイナーチーム数名でオンラインごはん会をしました。それぞれ自分の好きなおいしいものを手…
以前、秋くらいを目処にサイトのリニューアルを計画していますとお伝えしていましたが、本日トップページの打ち出しやサービスペ…
Gaji-Laboでは創業時からずっとKPTの手法を取り入れ、振り返りと改善のサイクルのために役立てていました。改善だけ…
こんにちは、Gaji-Labo 山岸です。 前回はフルリモートワークでデザイン・開発コミットを行う働きかたを半年続けてみ…
こんにちは、Gaji-Labo 山岸です。もともとオフィス出社とリモートワークの割合が半々くらいだった弊社ですが、フルリ…