評価のしくみって難しい…（というひとりごとです）
タイトルで評価のしくみって書いてますが、それについて有用なことは今回は何も書いていません(笑)。今後に向けてのひとりごと…
yamagishi
Gaji-Laboのチャレンジ
カテゴリの記事一覧
期が変わるので次の一年のことを考えている
いま Gaji-Labo では新しい期に向けて方針を考えている最中です。社会や市場に活気が戻ってきたときにちゃんと役割が…
harada
自社ブログの毎営業日更新を続けてきて、1年半ほど経ちました
営業日にはほぼ毎日のペースでブログを更新するようになって約1年半が経ちます。最近の内容を振り返ってみました。
yamagishi
課題を立てて解決するスキルを上げていきたい話
課題を立てて解決するスキルの平均値を上げて、よりよいチームになれること＆クライアントの戦力になれることを目指していきます…
yamagishi
社内のしくみを作るための活動に力を入れています
今、Gaji-Laboの社内では社内のしくみを作るための活動を進めています。会社に在籍している人数が少ないために、整備せ…
yamagishi
Webディレクターとプロダクトマネジャーの中間のような存在を迎え入れたい
「 Gaji-Labo がプロダクトマネージメント経験者を欲するわけ」という記事で今まで採用をしてこなかった職種の方を迎…
harada
受託企業が頑張ってブログ記事を書いて変わったこと
事業会社とくらべて受託制作や受託開発の企業は自社ブログなどのオウンドメディアを運営・維持するのは難しいという話が定期的に…
harada
メンバー対談記事やインタビュー記事の作成には、UXリサーチやデザインリサーチで使うツールを活用しています
最近になって社内でメンバー対談記事やインタビュー記事にチャレンジするようになりました。それぞれできることを手分けして記事…
yamagishi
Gaji-Labo、月次定例はじめました
こんにちは、Gaji-Labo 山岸です。 Gaji-Laboでは、昨年の11月くらいから月次定例をはじめてみました。こ…
yamagishi
