今年は採用と営業をおなじサイクルで回したい
昨年は会社全体で採用活動に集中していました。おかげさまで多くの方とカジュアル面談や面接をさせていただき何名かに内定をお出…
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Gaji-Laboの公開社内報
カテゴリの記事一覧
忙しい意思決定者に Gaji-Labo を選んでもらうために
常に多忙な意思決定者のサポートができるよう日々考えていることです。
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Gaji-Labo がプロダクトマネージメント経験者を欲するわけ
まだ募集要項も作れていませんが、Gaji-Laboではプロジェクトマネージメントを経験してたことのある方を迎え入れる必要…
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複利が効く活動で次の10年をつくる
年が明けるタイミングで「意義のある活動ってなんだ？」ということを考えていました。社内向けの内容ですが、年初に考えていたこ…
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任された仕事をざっくり3つに分けて上手く行かないところを把握する
未経験から業務について徐々に役割が増えていくと、段々今までのやり方が通用しなくなってくる事があると思います。そんなとき、…
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チームワークを維持するための真摯な説得・相談
日々仕事をしていると誰かの協力を得なければ目標を達成できないことも多いと思います。その協力の仰ぎ方ひとつで物事の進み方に…
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組織成長につなげる悩み方
先週、アシスタントの石垣との 1on1 で良い悩み方と悪い悩み方があるというような話をしました。話しながらメンバーの日々…
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社内のボトルネックを解消していきたい
先月初旬は11期に入り一年通してどんな活動をしていくか考えながらOKRの設計を進めていました。まずはこの1Q（2020/…
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作ったら届ける – より自律的な組織にするために
ここのところ社内で何人かと「リーダーシップも重要だけど、それだけじゃ良いチームにはならない。メンバー全員の良いオーナーシ…
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