細かいことにこだわらず、必要なものを自分で用意できるチームは強い
こんにちは、Gaji-Labo山岸です。今日は先日あった印象的なエピソードを紹介したいと思います。発端は、このツイートの…
yamagishi
ブログをリニューアルして2ヶ月が経ちました
去年のブログリニューアルから、毎日メンバーが交代でブログを書いています。以前のGaji-Laboではやりたいと思ってもな…
yamagishi
プロジェクトのスタート時に大事にしたいこと
実装者がプロジェクトの途中からジョインする時に理解しておくとよさそうなこと・理解したうえで大事にしたいことをまとめてみま…
yokota
デザイナーとしてユーザーやサービスを理解するマインドにつながる自分なりの実験
こんにちは、Gaji-Labo山岸です。前回「理解」からはじめるデザインセッションという話を書いたのですが、ひとくちに理…
yamagishi
マークアップをより良くするためにGaji-Laboがやっていること
今回は弊社メンバーが HTML マークアップをより良くするためにやっていることを紹介します。
morita
git 操作を間違えて作業を失わないために習慣化したこと
こんにちは、Gaji-Labo アシスタントエンジニアの石垣です。 今回は「git 操作で作業を飛ばさないために習慣化し…
ishigaki
「共感」ではなく「理解」からはじめるデザインセッション
突然ですが、私は比較的「共感」というものが苦手です。人から「わかる〜！」って言ってもらうことが少ないし、自分から「わかる…
yamagishi
情報共有から見るチームの健全性
【言い訳】この記事は主に Gaji-Labo メンバー向けに書いています。社内で情報共有の流れが活発化しはじめているので…
harada
半構造化インタビューでユーザーを知るために活用したいインタビューシートの作り方
Gaji-Laboでお手伝いする新規事業案件やサービスデザイン案件では、インタビューを実施する機会があります。そうした場…
yamagishi
