新規事業に取り組むチームが自走できるようになるまでの伴走をします
スタートアップ企業に限らず、新規事業をはじめる会社やチームは増えています。Gaji-Labo は走り始めたばかりの新規事業チームが目的を達成するための伴走が得意です。それぞれの新規事業チームにとって必要なことは違っているものですが、今何が必要かを一緒に見極めながら走り方や道順を提案し、時にはペースメーカーにもなります。
「スタートアップのことをわかっている受託企業を探していた」と言ってもらえています。
変化が激しい、開発して終わりではなく事業価値を出さなくてはならない、人を減らしたり増やしたりを柔軟にしたい。コミュニケーションコストを下げたい。
スタートアップの支援をずっとやってきているGaji-Laboだからこその支援ができます。
お問い合わせ
「新規事業に取り組んでいるが、ビジネスから開発までのプロセスがなかなかうまく繋がらない」「はじめて任される新規事業チームだが、プロジェクトがなんとなくうまくいっていないその理由がわからない」「ビジョンやコンセプトを可視化してチームの共通言語にしたいが、どうしたらよいだろう」などなど、新規事業に取り組むチームならではのお悩みごとをお持ちでしたら、まずは一度お気軽に Gaji-Labo にご相談ください。